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掌上彩票注册2020年精细化管理工作推进会
上传者:Admin 来源:党群工作部 时间:2020-03-24 08:19:20 点击:184

319日,公司在工人文化宫二楼会议室召开2020年精细化管理工作推进会。掌上彩票注册总经理、党委副书记,公司董事长、党委书记王明辉出席会议并讲话。王明辉强调,当前各单位、部门要充分认识推进精细化管理的重要性和紧迫性,进一步明确目标,落实责任,强化考核,推动公司精细化管理工作再上新台阶。公司领导王海燕、翟富明、邵凯旋、唐志波,副总经济师、总经理助理,机关各部门负责人、二级单位党政主要负责人及相关人员参加会议。

会上,企业管理部部长袁培新作公司2020年精细化管理工作报告。

公司常务副总经理、总会计师、总法律顾问翟富明就如何抓好精细化管理工作提出五点要求:要认清形势,深刻领会精细化管理的重要意义;周密筹划,完善精细化管理工作方案;持续改进,全力推动精细化管理再深入;提升能力,确保精细化管理目标的实现;党建引领,促进精细化管理上台阶。

康家湾矿、八厂、精铅稀贵厂及运营管理部就抓好精细化管理工作作表态发言。

公司党委副书记、纪委书记、工会主席王海燕就推进精细化党建工作提出四点要求:一是夯实基础,巩固提升。要全面梳理公司各党支部的制度和流程,规范党支部的程序,逐步完善、细化党支部的考核标准,进一步制定党员学习计划,促进党员素质提升。二是准确定位,务求实效。要高标准、严要求自觉将党建工作融入生产经营,实现党建工作与生产经营同频共振;发动和引导广大党员参与到精细化管理工作中来,确保工作实效。三是精益求精,打造精品。要以精益求精、追求卓越的精神,树立精品意识,多出党建精品,致力打造水口山党建品牌。四是强化责任,狠抓落实。要形成督导机制,加大问责力度,进一步分解落实各项精细化管理指标,确保精细化管理贯穿党建工作全流程。

王明辉对公司精细化管理工作整体状况进行了点评,深刻剖析了公司当前精细化管理工作现状,提出了下阶段工作的努力方向。

王明辉指出,从内部看,当前我们的管理基础仍然十分薄弱,有些还停留在粗放阶段,员工的思想观念还没有完全转变,习惯于传统的工作模式,与先进企业比,我们仍有较大差距;从外部看,经济形势异常严峻复杂,受疫情影响,铅锌有色金属产品价格急剧下滑,对企业效益形成较大冲击。这就要求我们各单位、部门充分认识到推进精细化管理工作的重要性和紧迫性,进一步解放思想,转变观念,自觉践行精细化管理理念,扎实全面开展精细化管理工作。

就如何开展好今年精细化管理工作,王明辉提出四点要求:一是明确目标。2020年,公司的精细化管理工作要重点抓好现场管理、成本管理、设备管理、人力资源管理、财务管理和安全环保管理,切实将精细化管理各项举措抓好、抓实、抓出成效。二是落实主体责任。各单位、部门要进一步量化、细化管理指标,分解落实责任,不断提升绩效管理水平。三是加强考核、检查和评比。要进一步强化制度的执行力,对各单位、部门的精细化管理工作要加强督查力度,实施精准考核和评比,该曝光的要曝光,真正做到奖优罚劣;四是加强宣传力度,要推广精细化管理的好经验、好做法,以示范带动效应推动精细化管理工作落实、落细。

王明辉特别强调,只要我们认清形势,坚定信心,苦练内功,狠抓管理,就一定能够战胜困难,实现既定目标。

副总经理邵凯旋主持会议并作简要总结。就贯彻落实会议精神,邵凯旋指出,要认真学习深刻领会会议精神,统一思想,形成合力,狠抓落实,精准考核,务求实效。(文/张世明 /罗亚辉)

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